Nie taki lider jak myślałem

Inwestycja – 1190zł

Nie taki Lider jak myślałem

Awans na stanowisko lidera często postrzegany jest jako naturalny krok w rozwoju kariery. W praktyce jednak wiele osób odkrywa, że rzeczywistość na tym stanowisku wygląda inaczej, niż sobie wyobrażali. Pojawiają się nowe oczekiwania ze strony biznesu, nowa odpowiedzialność za ludzi i wyniki, a jednocześnie nik Cie nie nauczył, jak w niej działać.

Ten program pomoże Ci uporządkować sytuację i na nowo zrozumieć swoją rolę lidera, tak aby działać w niej skutecznie, spokojnie i z większym poczuciem sensu.

Ten program jest dla Ciebie, jeśli:

✔ jesteś liderką/em lub managerką/em i czujesz rozczarowanie swoją rolą

✔ masz poczucie, że ilość obowiązków i odpowiedzialności jest większa niż się spodziewałeś

✔ czujesz stres lub przeciążenie związane z zarządzaniem zespołem

✔ chcesz zrozumieć za co tak naprawdę odpowiadasz i odzyskać poczucie wpływu w pracy

✔ nie masz jasności za co dokładnie jesteś teraz odpowiedzialny w organizacji

Przedstawiony poniżej plan jest propozycją współpracy, a ostateczna realizacja zależy od Twoich indywidualnych potrzeb

Co zyskasz dzięki programowi

zrozumiesz z czego wynika Twoje obecne przeciążenie lub rozczarowanie rolą
nazwiesz czynniki, które wpływają na Twoje doświadczenie w pracy i zobaczysz, które z nich są realnie w Twoim wpływie
nauczysz się rozpoznawać i zarządzać swoimi emocjami w roli lidera
lepiej zrozumiesz, jak presja odpowiedzialności, relacje w zespole i oczekiwania organizacji wpływają na Twoje decyzje i sposób działania
odbudujesz poczucie wartości i sensu w swojej pracy
zamiast działać w ciągłym napięciu i chaosie, zaczniesz podejmować decyzje z większą świadomością i spokojem
nauczysz się rozmawiać z przełożonym o swoich potrzebach i wyzwaniach
tak aby uzyskać większą jasność celów, oczekiwań i kierunku działania
zrozumiesz, jaki styl przywództwa jest dla Ciebie naturalny
i jak rozwijać go w sposób, który wspiera współpracę i zaangażowanie zespołu
odzyskasz większy spokój w podejmowaniu decyzji zawodowych
dzięki większej jasności swojej roli, odpowiedzialności i priorytetów

Jak pracujemy?

Rola lidera często wiąże się z dużą presją, odpowiedzialnością i tempem pracy. Dlatego w tym programie łączymy pracę coachingową z konkretnymi narzędziami managerskimi, które pomagają odzyskać jasność, spokój i skuteczność w działaniu.

Pracujemy według uporządkowanego modelu 4xP:

Przegląd → Potencjał → Plan → Pewność w działaniu

Przegląd obecnej sytuacji i zrozumienie sytuacji oraz źródeł stresu

Na pierwszym spotkaniu zatrzymujemy się i przyglądamy Twojej obecnej sytuacji zawodowej.

Analizujemy:

Twoje doświadczenia w roli lidera
sytuacje, które powodują napięcie, stres lub frustrację
oczekiwania organizacji wobec Twojej roli
relacje z zespołem oraz przełożonym

W tym etapie pracujemy również nad rozpoznaniem mechanizmów stresu i presji, które towarzyszą roli lidera.

To moment zatrzymania i nazwania tego, co naprawdę dzieje się w Twojej pracy.

Twoje mocne strony i styl działania lidera

Na tym etapie rozpoznajemy Twoje zasoby i wszystko co realnie może Cię wspierać w roli lidera.

Pracujemy nad:
• identyfikacją Twoich mocnych stron
• sposobem komunikacji z zespołem
• Twoim naturalnym stylem przywództwa
• budowaniem autorytetu opartego na zaufaniu

Na tym etapie możesz również skorzystać z raportu Belbina, który pomaga lepiej zrozumieć:
• Twoją naturalną rolę w zespole
• sposób podejmowania decyzji
• styl współpracy z innymi

To moment, w którym zaczynasz świadomie budować swój styl lidera dopasowany do Ciebie, potrzeb Twojego zespołu i organizacji

Nowa strategia działania i zarządzania sobą

Na tym etapie budujemy konkretną strategię działania w Twojej roli.

Pracujemy nad:
• delegowaniem zadań i budowaniem odpowiedzialności w zespole
• prowadzeniem rozmów z pracownikami
• stawianiem jasnych oczekiwań i granic
• komunikacją lidera w sytuacjach trudnych
• zarządzaniem emocjami i napięciem w pracy

Wprowadzamy również model feedbacku SBI (Situation – Behavior – Impact), który pozwala prowadzić rozmowy w sposób jasny, spokojny i konstruktywny — bez eskalowania napięcia.

To moment przejścia od reakcji do świadomego działania.

Na końcu skupiamy się na wdrożeniu nowych sposobów działania.

Pracujemy nad:

budowaniem autorytetu lidera
radzeniem sobie z presją i odpowiedzialnością
podejmowaniem decyzji w sytuacjach niepewności
prowadzeniem zespołu w sposób spokojny i klarowny

Zaczynasz działać jako lider, który:

ma jasność swojej roli
potrafi zarządzać stresem i emocjami
komunikuje się z zespołem w sposób klarowny i spokojny
buduje autorytet oparty na zaufaniu i konsekwencji.

Dlaczego warto pracować ze mną

Od ponad 15 lat pracuję na styku HR, rekrutacji i rozwoju liderów.

W pracy z klientami łączę trzy perspektywy, które rzadko występują razem: praktyka HR, doświadczenie rekrutera oraz podejście coachingowe. Prowadzę procesy rekrutacyjne, programy rozwoju liderów oraz wspieram pracowników w momentach zmiany zawodowej.

Dzięki temu dobrze rozumiem zarówno perspektywę pracownika, jak i oczekiwania organizacji

Program dla osób które:

Forma spotkania

5 spotkania 1:1 (po 60 min)

Inwestycja

1190zł