Gotowy na awans
Inwestycja – 1190zł
GOTOWY NA AWANS
Awans to jeden z ważniejszych momentów w karierze i jeden z najczęściej niedopracowanych procesów w organizacjach
Zamiast uczyć się nowego stanowiska metodą prób i błędówi oraz ciągłym gaszeniem pożarów, możesz się przygotować i uniknąć oczywistych potknięć.
Ten program pomaga wejść w rolę lidera świadomie z jasnym planem i strategia działania.
Ten program jest dla Ciebie, jeśli:
✔ przygotowujesz się do awansu na stanowisko lidera lub managera
✔ obejmujesz nową rolę w organizacji i potrzebujesz wsparcia w zmianie
✔ zmieniasz firmę i wchodzisz w bardziej odpowiedzialne stanowisko
✔ otrzymałaś/es awans i chcesz świadomie przygotować się do pierwszych miesięcy w nowej roli
✔ zależy Ci, aby zbudować autorytet i skuteczność od pierwszych tygodni pracy w nowym miejscu lub na nowym stanowisku
Przedstawiony poniżej plan jest propozycją współpracy, a ostateczna realizacja zależy od Twoich indywidualnych potrzeb
Co zyskasz dzięki programowi
-
zrozumiesz oczekiwania organizacji i swoja nowe cele
zobaczysz jasno, za co odpowiadasz na nowym stanowisku oraz jakie są realne priorytety i cele Twojej roli -
rozwiniesz jasny i klarowny styl komunikacji lidera
nauczysz się przekazywać oczekiwania, decyzje i informacje w sposób zrozumiałyi budujący zaufanie w zespole -
nauczysz się prowadzić konstruktywny feedback
poznasz strukturę przekazywania informacji zwrotnej (m.in. model SBI), dzięki której rozmowy z pracownikami będą bardziej konkretne i wspierające rozwój -
nauczysz się delegować zadania i rozwijać samodzielność zespołu
zamiast przejmować obowiązki innych, będziesz budować odpowiedzialność i współpracę -
zyskasz większą pewność w podejmowaniu decyzji
zrozumiesz, jak podejmować decyzje w sytuacjach niepewności i jak komunikować je zespołowi -
zbudujesz styl przywództwa
-
Efekt końcowy
Wchodzisz w nową rolę nie tylko z nowym stanowiskiem, ale z jasnością swojej roli, planem działania i kompetencjami lidera, które pozwalają Ci skutecznie prowadzić zespół i osiągać wyniki.
Jak pracujemy?
Objęcie nowej roli w organizacji to moment ze chcesz się wykazać, pokazać, że potrafisz i wiesz, jak działać.
Dlatego ten program to 5 intensywnych spotkań i praca nad nowym zawodowym JA. Program łączy pracę coachingową z konkretnymi narzędziami managerskimi, które pomagają przygotować się do nowej roli i świadomie wejść w pierwsze miesiące pracy.
Pracujemy według uporządkowanego modelu 4P:
Przegląd → Potencjał → Plan → Pewność w działaniu
- SESJA 1 – PRZEGLĄD
Na pierwszym spotkaniu przyglądamy się Twojej obecnej sytuacji i nowym celom zawodowym z perspektywy organizacji.
Porównujemy również Twoje poprzednie stanowisko eksperckie z nowym rolą lidera.
Analizujemy:
- Twoją drogę zawodową i przygotowanie do nowej roli
- oczekiwania organizacji wobec Twojego stanowiska
- zakres odpowiedzialności i cele biznesowe
- relacje z zespołem oraz przełożonym
Na tym etapie porządkujemy również:
- Twoje priorytety w pierwszych miesiącach pracy
- obszary, które wymagają największej uwagi jako lidera
To moment, w którym pojawia się zrozumienie nowej sytuacji i kierunku działania.
- SESJA 2-3 - POTENCJAŁ 2 Spotkania
Na tym etapie przyglądamy się Twoim naturalnym zasobom jako lidera co juz masz a co jeszcze potrzebujesz.
Pracujemy nad:
- identyfikacją Twoich mocnych stron
- Twoim stylem komunikacji i pracy z zespołem
- rozpoznaniem naturalnego stylu przywództwa
Na tym etapie możesz również skorzystać z raportu Belbina, który pomaga lepiej zrozumieć:
- Twoją rolę w zespole
- sposób podejmowania decyzji
- styl współpracy z innymi
- Twoje naturalne mocne strony
Pozwala to świadomie budować autentyczny styl przywództwa.
- SESJA 4 - PLAN I STRATEGIA DZIŁANIA
Na tym etapie pracujemy nad konkretnymi narzędziami i stylami zarządzania zespołem.
Skupiamy się na jasnym i klarownym stylu komunikacji lidera:
- jak przekazywać oczekiwania
- jak komunikować decyzje
- jak prowadzić spotkania zespołowe
Poznasz również model przywództwa sytuacyjnego Blancharda, który pomaga dopasować styl zarządzania do poziomu samodzielności pracowników.
Pracujemy także z konkretnymi narzędziami:
- delegowania zadań
- prowadzenia rozmów rozwojowych
- budowania odpowiedzialności w zespole
Wprowadzamy również strukturę feedbacku (model SBI/FUCO), która pomaga prowadzić rozmowy z pracownikami w sposób jasny, spokojny i konstruktywny.
- SESJA 5 - PEWNOŚĆ W DZIAŁANIU
Na końcu programu tworzymy konkretny plan działania, który pomoże Ci wejść w nową rolę z większą pewnością.
Skupiamy się na:
- pierwszych tygodniach w nowej roli
- sposobie pracy z zespołem
- budowaniu autorytetu lidera
- komunikacji z przełożonym i interesariuszami
Dzięki temu wchodzisz w nową rolę z jasnym planem działania, konkretnymi narzędziami zarządzania i poczuciem, że masz zasoby, aby odnieść sukces na nowym stanowisku.
Dlaczego warto pracować ze mną
Od ponad 15 lat pracuję na styku HR, rekrutacji i rozwoju liderów.
W pracy z klientami łączę trzy perspektywy, które rzadko występują razem: praktyka HR, doświadczenie rekrutera oraz podejście coachingowe. Prowadzę procesy rekrutacyjne, programy rozwoju liderów oraz wspieram pracowników w momentach zmiany zawodowej.
Dzięki temu dobrze rozumiem zarówno perspektywę pracownika, jak i oczekiwania organizacji
- chcą dobrze przygotować się do awansu i oczywistych problemów
- chcą wejść w nową rolę z większą pewnością siebie, strategią działania i konkretnymi narzędziami
- chcą uniknąć chaosu, stresu i "gaszenia pożarów" po awansie
5 spotkania 1:1 (po 60 min)
1190zł