Warsztat

Inwestycja 

Siła zespołu w rożnorodności

Warsztat „Siła zespołu w rożnorodności oparty jest na Teorii Ról Zespołowych Belbina, dzięki której uczestnicy lepiej rozumieją siebie i innych w pracy zespołowej, a także uczą się świadomie wykorzystywać różnice jako zasób, a nie przeszkodę. W praktyczny sposób pokazuje, jak różne style komunikacji, podejścia do zadań, tempo działania czy potrzeba relacji wpływają na codzienną współpracę.

Warsztat pomaga przejść od oceniania i frustracji do lepszego rozumienia innych, bardziej adekwatnej komunikacji i skuteczniejszego działania zespołowego.

 

Czym jest raport Belbina:

Model ról zespołowych Belbina powstał na podstawie wieloletnich badań prowadzonych przez dr. Mereditha Belbina i jego zespół na Uniwersytecie Cambridge we współpracy z biznesem. Celem tych badań było znalezienie odpowiedzi na pytanie, co sprawia, że jedne zespoły działają skutecznie, a inne nie wykorzystują swojego potencjału.

To, co wyróżnia Test Belbina, to jego praktyczne podejście. Pokazuje on, jakie zachowania styl komunikacji najczęściej wnosisz do współpracy z innymi.

Dzięki temu możesz lepiej zobaczyć:

  • co jest Twoją naturalną siłą w zespole,
  • w jaki sposób najczęściej wspierasz innych,
  • jakie zachowania mogą być dla Ciebie wyzwaniem,
  • jak świadomiej budować współpracę i komunikację.


To także bardzo dobre narzędzie do rozwijania współpracy w zespołach, budowania zaufania, lepszego podziału ról i bardziej świadomego wykorzystywania potencjału ludzi.

Ten test jest dla Ciebie jeśli:

Jak przebiega test Balbina?

Model ról zespołowych Belbina jest sprawdzonym narzędziem o solidnych podstawach naukowych, od lat wykorzystywane jest w biznesie i pracy zespołowej.
Pozwala zrozumieć, jak ludzie działają w zespołach i jak efektywnie budować współpracę.

 

  1. Otrzymujesz zaproszenie do badania
    Na wskazany adres e-mail otrzymujesz dostęp do platformy internetowej z testem ról zespołowych Belbina.
  2. Wypełniasz moduł samooceny (SPI)
    Wypełnienie kwestionariusza zajmuje ok. 20 minut i pozwala określić Twój naturalny sposób działania w zespole.
  3. Możesz zaprosić obserwatorów (opcjonalnie)
    Po wypełnieniu testu możesz zaprosić osoby z którymi współpracujesz zawodowo, w ten sposób uzyskujesz dodatkową perspektywę (feedback 360).
  4. Otrzymujesz indywidualny raport Belbina
    Raport pokazuje Twoje role zespołowe, mocne strony oraz obszary, które mogą wpływać na Twoją efektywność i współpracę.
    Może być przygotowany na podstawie samej samooceny lub rozszerzony o opinie obserwatorów.
  5. Spotkanie 1:1 – analiza raportu
    Podczas konsultacji omawiamy Twój wynik w praktyce w kontekście Twojej pracy, zespołu i wyzwań zawodowych.
  6. Wdrożenie w praktyce
    Dzięki otrzymanym informacjom możesz świadomie budować swoją rolę zawodową, poprawić współpracę i komunikację oraz wzmacniać relacje w zespole.
    To realnie przekłada się na większą efektywność i kulturę zaufania w organizacji.

Jest to narzędzie,  które daje język do rozmowy o współpracy i pozwala lepiej rozumieć siebie oraz innych w codziennej pracy.

Dlaczego warto pracować ze mną

Od ponad 15 lat pracuję na styku HR, rekrutacji i rozwoju liderów.

W pracy z klientami łączę trzy perspektywy, które rzadko występują razem: praktyka HR, doświadczenie rekrutera oraz podejście coachingowe. Prowadzę procesy rekrutacyjne, programy rozwoju liderów oraz wspieram pracowników w momentach zmiany zawodowej.

Dzięki temu dobrze rozumiem zarówno perspektywę pracownika, jak i oczekiwania organizacji

Program dla firm które chcą:
Forma spotkania

Warsztat stacjonarny

Inwestycja